Consultoría

Nuestros equipos ayudan y asesoran a los actores privados y públicos para alinear a sus organizaciones con sus estrategias con el fin de tener éxito en sus transformaciones, logrando un mejor desempeño.

 Nuestra oferta de servicio

Nuestra oferta de consultoría es orientada para entregarle un conocimiento profundo de su estrategia corporativa, procesos de negocio e información financiera. Está orientado a resultados y tiene como objetivo acompañar el cambio. Nuestra metodología tiene un enfoque colaborativo, global y está orientado a resolver los problemas de nuestros clientes.

También proporcionamos a usted tanto recomendaciones como el soporte necesario para administrar sus procesos operativos y financieros, así como los riesgos involucrados.

Nuestro equipo de profesionales altamente capacitados provee un rango de servicios especializados que pueden ser adaptados al tamaño y tipo de su organización.

 

El valor agregado del área de Consultoría reside en:

  • Una visión global y operacional de las palancas de la transformación
  • Soluciones innovadoras
  • Respuestas pragmáticas y personalizadas a sus desafíos
  • Un enfoque integrado para los vectores de crecimiento y rentabilidad: optimización, reestructuración e innovación

Gobierno, Riesgo y Cumplimiento

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El Área de Gobierno, Riesgo & Cumplimiento (GRC) de Mazars Chile le podrá ofrecer un asesoramiento especializado para que usted conozca y gestione eficientemente todos sus riesgos corporativos: operacionales, sectoriales, tecnológicos, legales, etc., aportándole metodología, herramientas de soporte y expertos en diferentes disciplinas y sectores, con una larga trayectoria tanto en el ámbito nacional como internacional.

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Planificación y mejora de la eficiencia empresarial

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Somos el aliado de su organización para lograr sus objetivos con eficiencia y eficacia. Le ayudamos en la planificación y mejora de la eficiencia empresarial en las siguientes tareas:

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Soluciones Tecnológicas

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La información es uno de los activos más importantes de cualquier organización. Potenciar el uso de la tecnología puede aportarnos en tiempos de crisis importantes eficiencias y oportunidades, ayudando a la organización a lograr sus objetivos estratégicos de una forma diferente. Es conveniente velar porque se gestione adecuadamente, y auditar si se están abordando los proyectos de forma apropiada.

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